2020年5月18日，王焕斌教授再次做客根泰，与大家探讨企业执行力的重要性。

　　每个公司都有管理规章制度，都会制定战略目标、中远期规划乃至近期计划，然而结果却让人大跌眼镜，究其原因，执行力出现了问题。执行力已经成为大多数企业的一个共性问题，没有执行力一切都是空谈，没有执行力一切都是零。

　　计划执行中屡屡变样，管理者抱着你好我好大家好的态度，这跟没有制度有何区别呢?握紧拳头重力出击与轻飘飘的挥出，孰轻孰重一目了然。面对执行不到位执行困难王教授为我们答疑解惑。

　　以下是内容分享：

　　1.执行力就是：做事的行动能力，把事做完， 做出结果的能力! 简言之，执行力是指企业内部员工贯彻决策者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。

　　2.执行力的高低决定企业的成败。

　　3.各层级执行的任务和标准

　　高层：指引航向

　　中层：承上启下、以身作则，带领、指导基层员工去执行公司的战略

　　基层：把任务化为实实在在的行动 。而公司的战略最终结果如何，就是体现在基层员工执行的效果上。

　　4.衡量执行力的标准

　　对个人：按时按质按量完成自己的工作任务

　　对企业：预定的时间内完成企业的战略目标

　　5.如何成为卓越的执行者

　　…… …… ……

　　没有执行力就像是没有凝聚力的散沙，只有贯彻执行、团结一致才能走向胜利。